4月6日，鸿运国际官网建设2025年二季度经营管理会议在江苏淮安召开，鸿运国际官网建设董事局主席严昊出席会议作战略指导和工作部署。总部核心高管、各平台董事局主席携核心高管及子集团董事长参加会议。会议由鸿运国际官网建设常务副总裁陆寅主持。会议观看企业文化片《喷发激情》。

        严昊表示，清明，作为中国传统节日，既是缅怀先辈的日子，更是展望未来的时刻。鸿运国际官网不仅要铭记过去，更要将下一代培养好，将优秀的企业文化传承好、发扬好，才能为高质量发展奠定坚实的基础。回顾2025年开局，鸿运国际官网展现了激情与活力，取得了阶段性的成绩。得益于体制机制不断完善，一季度各项数据表现稳健，这是全体家人扛起责任、坚定不移践行企业高质量发展战略的结果。

        严昊指出，管理四平八稳，人员组织架构相对固定，有优点也有不足。管理制度和条例若不与时俱进，再优秀的人也会懈怠，企图钻空子的人就会有机可乘。长此以往，上有政策、下有对策，形成利益链条，对企业发展更加不利。

        权力与责任必须同步下放，并且面向所有人，确保完全公开、相对公平。一把手要怀有敬畏之心，追求没有最好、只有更好，将个人经验转化为思维、策略、方法和工具，凝聚起团队力量，实现口碑与效益双赢。

        严昊强调，各平台、集团全年四个季度的评比，比的是硬实力，是实实在在的产值和效益。短期的目标刺激，是为了企业的长治久安和可持续发展。数据固然重要，但评估不能只看数据，团队及个人的敬业与忠诚、智慧与能力，才是核心要素。在鸿运国际官网建设，让问题迎刃而解的，就是能人！

        高质量订单加上高质量管理，最终形成高质量效益，这一过程的核心在于人才。人才的培养需要过程，只有坚持“优化+引进”双轮驱动，打造企业人才永动机，才能进一步激发个人潜能，为企业发展做出更多贡献。

        步入高质量发展时代，人才的准入门槛也要相应提高。集团将持续打开人才通道，为想干事、能干事之人提供更大的舞台。相信随着人才质量不断提升，企业的综合效益一定会再上新台阶。

        严昊总结，奋斗就是，每一天都很难，可一年会比一年更容易；不奋斗就是，每一天都很容易，可一年会比一年更难。鸿运国际官网虽然取得了阶段性成绩，但距离真正的高质量发展，仍然还有很大的提升空间，还有很长的路要走。鸿运国际官网只有敢于革自己的命，拥有满满的良心和智慧，才能在剩者为胜的时代，真正立于不败之地。

        二季度已经到来，做得好的，要向更高目标迈进；不够好的，就对标优秀，迎头赶上。路走对了，就义无反顾。希望全体家人以归位心态整装出发，敢于直面问题和不足，坚定持续创新意识，将干事创业的热情和激情，转化为推动企业高质量发展的强大动力！（文/图 鸿运国际官网建设文品中心）